无为而治的现实意义例子(无为而治:嘉靖皇帝是领导者的楷模)

无为而治:嘉靖皇帝是领导者的楷模

无为而治的现实意义例子(无为而治:嘉靖皇帝是领导者的楷模)

无论是一个帝国,还是一个企业,领导者的价值不在于“事必躬亲”地干了多少,而在于你让你的部下干了多少。所以,从某种意义上讲,管理的最高境界就是“无为而治”,领导在于不在一个样。试想,领导在时,部下干劲冲天,平安无事;领导不在时,部下一杯茶一张报,无所事是,这事要你拍板,那事需要你要决定。这说明了什么?说明企业各项制度还不够规范,部下不管事,累死老板你。

嘉靖皇帝躲在内宫二十多年,他不是对外界的事情不管不问,而是密切关注着大臣们的一举一动,只不过,这种关注是后台而不是前台。在这期间,锦衣卫、东厂这些特务机构,把各种信息源源不断地地反馈给他,那怕朝廷死掉一只苍蝇,也逃不过嘉靖皇帝的耳目,所以,太监、王公大臣们想私下搞些小动作是不行的。

至于严嵩一伙把持朝政,作恶多端、残害忠良,嘉靖皇帝不是不知道,只是他“睁只眼、闭只眼”,只要你严嵩把“主要工作”抓好就行了,毕竟在明朝中叶,要一个干部“十全十美”也不太现实。

说嘉靖皇帝是领导者的楷模,还在于他善于抓住事物的“主要矛盾”。在嘉靖皇帝看来,什么是大事?管理军事、外交、财政等都不是,只有六部九卿这些大人物的人事任免,才是大事。他不管具体工作,但是,他通过别人来管,大臣们干得好、符合皇帝心意,你就继续干,干不好,我就换人。这一招真狠,这才是“大形若藏”、“大智若愚”。

在这一点上,他的后辈万历皇帝就要向他学习了。万历皇帝虽然也三十多年不出宫,但他是彻彻底底的“不管”,六部九卿长达二十多年严重缺员,最多时缺员三分之二,正常工作都没法开展,他还是不管,似乎外界的一切与他无关。这纯粹是混蛋搞法,叫他“昏君”一点也不冤枉。而嘉靖皇帝正是牢牢抓住了人事任免这一核心,同样是玩,但玩得放心、玩得舒心。

要真正认识到嘉靖皇帝玩得是最高境界,还需要对比,就和明朝两个典型皇帝比吧。

朱元璋:真是个劳动模范,几十年如一日,什么事都管,连丞相这个帮自己干活的职务都要取消,曾创下八天处理三千三百九十一件公文的记录,这种敬业精神,恐怕只有三百多年后那个叫雍正的人可以比了。皇帝当到这个份上,那才叫累呀!

朱由检:从管理学角度讲,这位崇祯皇帝犯了“好高骛远、脱离实际”、“用人不疑、疑人不用”的原则,自己也是很敬业,活得也是很累,只可惜生不逢时,只好舍生取义了。看看崇祯对袁崇焕,再看嘉靖对海瑞,知道两人的差距了。

“工作娱乐两不误”、“出最小的力,办最大的事”、“洒脱,注重身体健康”,这就是嘉靖皇帝的高明之处。但是,从管理效果看,嘉靖皇帝也只能打个七十分。不过,从他的付出来看,能打这个分数已经算高人了。关键也正是因为嘉靖皇帝懂得“无为而治”,懂得鬼谷子的精髓智慧。

鬼谷子思维评论:鬼谷子为什么有效,个人认为,是因为鬼谷子看透了人心,看透了天地。先秦诸子百家中,鬼谷子长于实战,经过纵横家们成千上万次的实战验证,最后,答案是有效。譬如苏秦,张仪,公孙衍,孙膑,庞涓等等在历史舞台上的纵横阖,让鬼谷子纵横学成为了推动历史潮流的独门利器。

但是,那已经是历史,世界风起云涌,人才辈出,唯一不变的是人心诡谲。在这个时代的商战中,想要攻城略地,很显然,鬼谷子是有效的。随着互联网时代的到来,鬼谷子思维必将发扬光大,当然是小人物大影响的超强影响力。鬼谷子本来就是屌丝逆袭的宝典,能通晓纵横智慧,无论是商战,情战,必然都会所向披靡。因为,鬼谷子能洞察人心,悟得天机。这不是说玄乎,而是鬼谷子的核心思想就是捭阖人心,纵横天下,引万物为我所用。

“无为”,这个词很敏感,是什么都不做吗?汉武帝独尊儒术以后,儒家批判汉朝的前几位皇帝,以“无为”思想治国的策略是愚昧时,儒家的人说,“无为”就是什么都不做,这就是污蔑了,“无为无不为”的意思,就是顺应天地之道,让万物自然健康的生长,对于那些影响自然生长的因素,就要摈弃。

眼睛要明亮,看到别人看不到的事情;耳朵要灵敏,听到别人听不到的事情;心智要聪颖,想到别人想不到的事情。一个人的能力是有限的,所以要借助天下人的眼睛去看,借助天下人的耳朵去听,借助天下人的大脑去思考,这样才能无所不知,我与天下人就像车辐和车毂一样,共同进退,这样,才不会被堵塞视听。又有人问,怎么能用天下人之智,我想,与天下人同心是第一步。其实,历史上有这么一位差点做到了,他不是秦始皇,不是汉武帝,也不是李世民,而是明朝的嘉靖皇帝。

(本篇完)

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